Autori: Tom Brown, Stuart Crainer, Des Dearlove, Jorge N. Rodrigues
Rating:
Editura: Publica

(ediţia în limba engleză)

Business Minds e o carte bine promovată

Din păcate, avem puţine astfel de cărţi în România. Majoritatea editurilor nu au oameni de marketing, iar asta se vede. Se scot cărţi pe bandă, mult mai multe decât ar trebui şi, evident, resursele pentru a le promova sunt limitate. Este unul dintre motivele pentru care orice carte a cărei promovare este cât de cât gândită va ieşi în faţă. Business Minds este o astfel de carte.

Eram curios să o citesc, însă era genul de curiozitate care creează aşteptări foarte mari, uneori nejustificate chiar. Atunci când am avut-o în sfârşit în bibliotecă, am amânat să o încep aşa cum nu puţini dintre noi întârzie voit lucrurile plăcute, pentru senzaţia pe care le-o dă aşteptarea.

Din cauza acestor aşteptări pe care le aveam, primele 100 de pagini m-au cam dezamăgit. Din fericire, doar primele o sută. Apoi, autorii par să îşi revină într-un mod la fel de neaşteptat, rezultând o carte clar peste medie.

40 de interviuri de business

Business Minds are un concept genial, demn de un elevator pitch: 40 de interviuri cu cei mai importanţi gânditori de business din lume. Nu ştiu despre voi, dar e o carte pe care mie nu mi-ar fi plăcut să o ratez. Oricât de slabi ar fi fost intervievatorii (nu este cazul!), este imposibil ca oameni de business precum Drucker, Goleman, Kotler, Peters sau Ridderstrale să nu scape câte o idee de business remarcabilă.

Şi, într-adevăr, din acest punct de vedere cartea nu dezamăgeste. Toate interviurile din care mă aşteptam să învăţ ceva, m-au învăţat sau mi-au reamintit lucruri valoroase, lucruri care m-au făcut să mă ridic la 2 noaptea din pat şi să mă duc să le notez. Dar dincolo de informaţie, Business Minds mi-a oferit întrebări noi, întrebări care mă vor bântui multă vreme de acum înainte, până în momentul în care voi avea măcar impresia că am găsit răspunsul.

Ca un exemplu, Goldberg spune că întrebarea pe care i-ar plăcea să o poată adresa tuturor managerilor din lume este: Pentru ce aţi vrea să fiţi amintiţi? Din punctul meu de vedere, întrebarea este fundamentală pentru un manager. Veţi spune că este fundamentală pentru orice om. Sigur, doar că managerii sunt de multe ori prinşi între eficienţă şi omenie, ceea ce face ca intrebarea să pară...inoportună.

Manageri, despre leadership

Totuşi, Business Minds, o carte de business, despre "gânditori de business", are foarte puţin legătură cu managementul. E o carte despre lideri! Ceea ce este cu totul altceva.

De altfel, în mai anul acesta, Stuart Crainer şi Des Dearlove, doi dintre autorii cărţii, au fost în Bucureşti pentru a susţine o conferinţa foarte tare despre leadership. Nu puteam rata ocazia iar în pauza de masă m-am dus să le cer un sfat. I-am spus lui Dearlove despre bookblog, a fost entuziasmat de idee, dar i-a părut rău că nu avem ceva în engleză, să poată citi şi el. I-am povestit despre echipa de la bookblog şi a fost momentul în care, zâmbind, s-a întors către Crainer şi i-a zis: "Stuart, it's a great story, you can go ahead, I'll catch up". Am vorbit cam un sfert de oră şi i-am cerut părerea în legătură cu o problemă de scalabilitate pe care mi se părea că bookblog o are.

Mi-a dat atunci poate cel mai eliberator răspuns pe care îl puteam primi. Soluţia era atât de simplă, încât n-o văzusem. Unele business-uri pot creşte fără să devină mamuţi. Mă îngrozea ideea de niveluri ierarhice, rapoarte peste rapoarte, şi echipe de zeci şi sute de oameni. Nu mi-era teamă ca nu aş putea face asta, ci că un astfel de sistem ar înlocui treptat pasiunea cu procedurile şi curajul cu sisteme de management al riscului. Iar asta e ceva ce nu voiam să las să se întâmple. Partea bună este că nici nu trebuie să se întâmple. Există cel puţin o soluţie.

Eu am primit-o de la Des, însă la zece minute după ce am terminat conversaţia. Este şi motivul pentru care vă voi lăsa să o descoperiţi singuri, în carte. Dacă v-aş da eu soluţia, v-aş da automat şi interpretarea mea, ceea ce ar fi greşit. Şi exact din acest motiv sunt bune cărţile ca Business Minds, fiindcă deşi ceea ce aveţi acolo sunt nişte interviuri, managerii intervievaţi sunt suficient de destepţi încât să ştie că întrebările sunt de zece ori mai valoroase decât răspunsurile.

Scrisă de Andrei Roşca