The Goal
Scris de Jen • 5 aprilie 2007 • in categoria Managm./Marketing, Mihai Barbulescu
Autor: Eliyahu M. Goldratt
Rating: 
(ediţia în limba engleză)
Managementul operatiilor si productiei este un domeniu vast din management, unul care ii sperie pe multi manageri: cum sa faci ca operatiile sa mearga struna?
Cartile ne invata diverse metode de a putea face din haosul unei fabrici, un loc in care totul merge dupa ceas, insa termenii folositi sunt din ce in ce mai sofisticati si isi pierd semnificatiile, introducand un sentiment de neputinta celor ce doresc sa se specializeze in acest domeniu.
Eliyahu M. Goldratt (consultant in afaceri) este cel care a creat teoria restrictiilor (nu a constrangerilor, cum de multe ori este ea tradusa), teorie conform careia orice sistem are o restrictie, iar odata depasita aceasta sistemul va functiona mai bine, capacitatea sa fiind limitata de urmatoarea restrictie. Si cum poti prezenta mai bine concepte dificile decat folosindu-te de o poveste, de adaptarea unei povesti la subiectul discutiei?
The Goal este o nuvela care transpune o parte din viata lui Alex Rogo, directorul unei fabrici. Alex conduce fabrica in conformitate cu stilurile de management clasice, stiluri care nu mai sunt actualizate la conditiile curente, fabrica nereusind aproape niciodata livrarea in termen a comenzilor primite.
Fiind amenintat de superiorii sai asupra inchiderii fabricii daca aceasta nu devine profitabila in 3 luni, Alex apeleaza la ajutorul unui prieten de-al sau, Jonah, profesor de fizica si consultant in afaceri, care il indruma pentru a-si face fabrica sa isi atinga scopul: "sa faca bani in present si in viitor". Este uimitor cum zi de zi observam anumite fenomene, stim de prezenta lor, dar cu greu ne dam seama cum anume ne putem folosi de ele pentru a ne imbunatati propria activitate. Intr-un final, Alex reuseste sa faca profitabila fabrica sa si este promovat, continuarea nuvelei aflandu-se in "˜It"™s not luck"™.
Personal sunt atasat de Scopul - The Goal deoarece am avut sansa de a ma documenta pe viu dintr-o firma ai carei manageri aveau ca obiect de studio aceasta carte.
The Goal este prima carte dintr-o serie mai lunga de carti, din care putem aminti It"™s not luck, Critical Chain, Necessary but not sufficient.
O recenzie de: Mihai Barbulescu
Citeste cele 7 COMENTARII si spune-ti parerea!
-
inga botnarenco spune:
Aceasta carte deja a aparut in limba romana!!!
Eu reprezint firma din Lituania care este acreditata de catre Ely Golddrat pentru a presta servicii in domeniul Teoriei Constrangerilor, acum se deschide filiala si in Romania in acest domeniu. Daca va intereseaza mai multe detalii referitor la servicii puteti intra pe situl http://www.toc.lt, sau ma contactati la nr. de telefon 0728941102. -
-
Pingback: Lectia nr. 1 in project management - teoria constrangerilor « Olga’s Sanctuary
-
Lavinia N spune:
Eu cred ca, dincolo de lectia de management pe care o traieste personajul principal, se mai poate trage o concluzie referitoare la rolul consultantului.
Consultantul nu mai este un personaj “super dotat si experimentat” care vine cu solutii la problemele managementului. In viziunea autorului, consultantul “il calauzezte” pe manager sa gaseasca solutia impreuna cu echipa sa.
Ca urmare, recomand aceasta carte celor care lucreaza in activitati productive, care incep sa implementeze tehnici “lean” sau TPM si in special, consultantilor, indiferent domeniului de activitate. -
inga spune:
a aparut Cartea Scopul 2 – Nu este vorba de noroc!
Continuare a cărţii “Scopul” aceasta este o carte unde “nu este vorba de noroc”. Cum să faci faţă provocării, cum rapid și fără investiţii să transformi trei firme aproape în stare de faliment într-o mină de aur.
Ce trebuie de schimbat pentru a atinge acest scop .. veţi afla citind această carte.
În cartea a doua, problemele cu care se confruntă personajul principal sunt şi mai mari. El din nou recurge la Teoria Constrângerilor şi începe să utilizeze un set de instrumente pentru a dezvolta o strategie cuprinzătoare în vederea eliminării problemei cheie. Aceste metode sunt numite “Procesele gândirii”. Cu toate acestea, după ce veţi citi “Scopul 2″, veţi înţelege multe lucruri, şi veţi putea începe să aplicaţi aceste tehnici în practică.
Cristian Geicu spune:
6 ianuarie 2008 | 2:48 am
exista aceasta carte tiparita in lb. romana? daca da la ce editura?