Managementul resurselor umane - Manual de practică

Michael Armstrong, ed. a X-a, 160 lei
Tot ce trebuie ştiut despre managementul resurselor umane ale organizaţiei, din perspectiva necesităţilor, strategiei şi obiectivelor ei generale: managementul oamenilor, procesele de MRU, munca şi raporturile de muncă, comportamentul organizaţional, organizare, definire, dezvoltare, procurarea resurselor umane, managementul performanţei, dezvoltarea resurselor umane, recompensarea, relaţiile cu angajaţii, sănătatea, securitatea în muncă şi serviciile de protecţie socială, relaţia de muncă, managementul capitalului uman, rolul managerilor de linie, managementul talentelor, elaborarea şi implementarea strategiilor de resurse umane. Pornind de la natura strategică a managementului resurselor umane, manualul arată cum poate fi maximizată eficacitatea activităţilor de RU pentru a contribui semnificativ la succesul organizaţiei. Prin rigurozitatea academică şi precizia recomandărilor, Manualul este un ghid esenţial pentru studenţii şi masteranzii în resurse umane. Este însă preţios şi pentru practicienii în resurse umane din organizaţii, decişi să sporească valoarea adăugată de munca lor. Michael Armstrong a condus Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) din Marea Britanie, este managing-partner la e-reward şi a publicat un mare număr de lucrări de referinţă în domeniul resurselor umane.

Manualul trainerului profesionist

Robert H. Vaughn
352 pag. 60 lei
Cel mai cuprinzător manual de training, scris pentru toţi cei care se ocupă de formarea personalului, indiferent de nivelul de pregătire sau de experienţa lor, Manualul trainerului profesionist abordează întregul proces de instruire şi prezintă concis şi sistematic o mulţime de instrumente, metode şi modele utile.
Cititorul este călăuzit pas cu pas de la identificarea nevoilor de instruire ale angajaţilor şi organizaţiei, la planificarea instruirii la locul de muncă şi în afara ei, la proiectarea şi livrarea programelor de training, la alegerea mijloacelor auxiliare şi la evaluarea eficacităţii instruirii. Celor noi în domeniu, cartea le oferă o privire de ansamblu asupra întregului proces de instruire. Trainerii cu experienţă găsesc aici o valoroasă listă de instrumente şi metode practice din care să aleagă.

Dr. Vaughn este fondator şi preşedinte al companiei Arvon Management Services şi oferă consultanţă şi programe de instruire în peste 100 de corporaţii şi asociaţii profesionale, printre care General Electric, TRW, Babcock & Wilcox, Lincoln Electric, Eaton, Allen-Bradley etc. Dr. Vaughn este în conducerea filialei din Cleveland a ASTD. Predă management la Colegiul Lakeland, Ohio. Deţine diplome universitare în domeniul managementului industrial şi educaţiei, un MBA şi un doctorat în administrarea afacerilor; de asemenea, a întreprins o serie de cercetări la nivel de doctorat în domeniul educaţiei adulţilor. Dr. Vaughn a mai scris şi cartea Decision Making and Problem Solving în Management: Tools and Techniques for Managers and Teams, care a fost publicată în anul 2000 de Lakeshore Communications, Inc.

Practica de personal

Malcolm Martin şi Tricia Jackson
60 lei
Practica de personal este o abordare pragmatică a activităţii de personal şi resurse umane, în context organizaţional, un instrument valoros de introducere în domeniul managementului personalului, un ghid util atât generaliştilor, cât şi specialiştilor. Structura cărţii urmăreşte principiile generale stabilite de The Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD), www.cipd.co.uk, pentru standardele profesionale în resurse umane, pe bază cărora se poate obţine calificarea Certificate în Personnel Practice (CPP).

Malcolm Martin este licenţiat în ştiinţe exacte şi membru al The Chartered Management Institute, având cea mai înaltă distincţie The Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD). Participă de peste zece ani la conceperea şi predarea programelor de Certificate în Personnel Practice. Este director executiv al companiei Employer Solutions Ltd., specializată în elaborarea manualelor pentru angajaţii din organizaţiile mici şi medii şi în furnizarea serviciilor de formare şi consultanţă pentru profesioniştii din domeniul managementului personalului. Tricia Jackson este master în ştiinţe exacte, membră a The Institute of Administrative Management, InstAM, şi a CIPD. Este consultant independent de formare profesională şi personal, instructor autorizat pentru programele de personal şi dezvoltare oferite de CIPD şi editor/autor consultant al publicaţiei Policies and Procedures for People Managers. Are mulţi ani de experienţă ca practician generalist în sectorul privat şi în cel public, precum şi în calitate de conferenţiar. S-a specializat în legislaţia muncii şi a scris mai multe lucrări din seria "Good Practice” a CIPD.

Proiectarea şi livrarea programelor de training

David Simmonds
55 lei
Proiectarea şi livrarea programelor de training pune la dispoziţia specialiştilor din domeniu cea mai mare parte a cunoştinţelor fundamentale definite de Standardele Profesionale ale CIPD (The Chartered Institute of Personnel and Development).

Cartea se adresează celor care se pregătesc în cadrul programelor CIPD sau care urmează studii postuniversitare cu o componentă de management sau dezvoltare a resurselor umane. În plus, trainerii, profesioniştii de resurse umane, managerii şi directorii executivi vor face multe descoperiri utile în această carte.

Fiecare capitol urmează îndeaproape obiectivele de învăţare şi conţinutul precizat de cei zece indicatori ai standardului profesional: 1. Analiza contextului organizaţional şi a mediului de afaceri; 2. Metode de investigare şi analiza nevoilor de instruire; 3. Colaborarea cu părţile interesate pentru găsirea de soluţii de instruire; 4. Proiectarea evenimentelor de instruire; 5. Asigurarea desfăşurării eficiente a instruirii; 6. Tehnologii adecvate de instruire; 7. Asistenţă pr. transferul eficace al învăţării. 8. Monitorizarea şi evaluarea programelor de instruire; 9. Gestionarea, administrarea şi promovarea activităţii de instruire; 10. Asumarea responsabilității pentru propria formare profesională continua.

Introducere în managementul resurselor umane

Donald Currie
436 pagini, 60 lei
Cartea prezintă sintetic problematica managementului şi dezvoltării personalului din organizaţii, urmărind pas cu pas principiile generale stabilite de The Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD - www.cipd.co.uk) pentru standardele profesionale în domeniul resurselor umane, pe bază cărora se poate obţine calificarea Certificate în Personnel Practice (CPP). Cartea îi familiarizează pe cei proaspăt intraţi în domeniul RU cu conceptele şi ideile teoretice şi cu aptitudinile practice pe care trebuie să şi le formeze pentru a obţine performanţe superioare, oferindu-le activităţi practice, studii de caz din viaţa reală, scenarii ipotetice de situaţii organizaţionale, mini-cazuri şi exemple concrete care merită parcurse cu atenţie.

Părţile şi capitolele cărţii sunt:

Partea 1 - Rolul RU în organizaţie (1. Organizaţiile, 2. Managementul resurselor umane, 3. Rolul practicianului de RU, 4. Planificarea resurselor umane (PRU), 5. Recrutarea; 6. Selecţia; 7. Adaptarea profesională şi păstrarea personalului)

Partea 2 - Personalul şi performanţa (8. Învăţarea, 9. Dezvoltarea resurselor umane (DRU), 10. Managementul performanţei, 11. Relaţia de muncă, 12. Recompensarea angajaţilor, 13. Sănătatea, securitatea şi starea buna, 14. Diversitatea şi egalitatea)

Partea 3 - Probleme contemporane în domeniul RU (15. Aspecte ale culturii, 16. Echilibrul muncă-viaţa personală)

Donald Currie a lucrat ca specialist în domeniul managementului personalului şi ca lector în cadrul Institutului Southampton. Timp de peste 10 ani a condus CIPD Professional Education Scheme. Ulterior a oferit servicii de consultanţă în cadrul Southampton Business School şi a condus cursul CPP al CIPD.

Cărţile pot fi cumpărate de pe codecs.ro

*post sponsorizat